本月17日，一條沃爾瑪中國區總裁兼首席執行官陳耀昌因“個人原因”辭職的消息引起業界的關注。這位馬上就要任職5年并使沃爾瑪中國區成功本土化的ceo為何突然辭職？僅僅是因為所謂的“個人原因”？

豬肉可能只是導火索

陳耀昌辭職的消息一出，很多分析人士說，這很有可能跟之前的“綠色豬肉事件”有關。因為這是猜測中可能構成辭職的最主要的原因，但沃爾瑪中國公司高級公共關系總監李玲給出了直接的否定，“陳耀昌是因為個人原因今天決定離開公司，提出辭職”。

仔細想來，近幾年沃爾瑪在中國出現的產品質量問題不算少，而且對于任期將滿5年的總裁兼首席執行官來說，處理這些大大小小的問題應該不缺乏經驗，不必為了豬肉而引咎辭職。那到底是什么原因使得陳耀昌突然離職呢？

有媒體爆出陳耀昌2006年11月上任以來一直在力推沃爾瑪中國區的本土化，并推行大區建制，設立華北、華東、華南、華西等大區，分權給各個大區總監，分散了原有的“中央集權”。這一系列舉動引起了高管層的不滿。

相關資料顯示，自從陳耀昌上任中國區總裁后，沃爾瑪中國區的高層一直在發生變動，2010年，沃爾瑪首席運營官于劍弈、公司事務部副總裁李成杰、采購副總裁林靜華相繼離職。

2011年5月，沃爾瑪中國區首席營運官羅世誠、高級營運總監向國榮及首席財務官羅睿瀾三位高管辭職。

除了與高管層的矛盾之外，沃爾瑪對于好又多的整合遲遲沒有結論也許是陳耀昌離職的另一個原因。

2007年，沃爾瑪斥資2.64億美元收購了好又多35%股權，同時換取30%的投票權，并確定2010年全面收購好又多。但是截至目前，沃爾瑪仍未完全成功整合好又多。對于從文化到管理完全不同的兩家超市來說，整合似乎不是短時間內能夠順利進行的。中國商業經濟學會秘書長賴陽強調，“加上整合的磨合時間，完全整合成功不是一個很短的時間”。

因產品問題多次被處罰

8月24日，重慶工商部門接到市民舉報，稱沃爾瑪超市重慶鳳天店用普通冷鮮肉假冒有“綠色食品”認證的“綠色豬肉”銷售。經重慶工商局執法人員多方查探，在沃爾瑪在渝的3家超市中發現此類待售的“綠色豬肉”。通過現場清點、調取查閱沃爾瑪超市電子進銷貨記錄以及對供貨商的調查，執法人員發現其“綠色豬肉”購銷量明顯存在倒掛問題。

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