李華繪

來人來客，一律在鄉政府機關食堂就餐；每人每頓，無論領導客商，標準只有15元。抽煙不發包包煙，喝酒就喝自制桂花泡酒——這是四川仁壽縣珠嘉鄉推行6年之久的“按標定人”公務接待制度。

6年間，除因物價上漲，消費標準提價兩次外，其余規矩至今未變。

仁壽縣珠嘉鄉為什么要推行如此低的公務接待標準？有沒有遇到阻力？此做法有推廣價值嗎？帶著這些疑問，記者走進仁壽縣珠嘉鄉展開調查。

公務接待統一標準

領導客商一視同仁

“我們推行鄉政府招待費‘按標定人制度，目的是要堅決剎住愈演愈烈的吃喝風?！比蕢劭h珠嘉鄉黨委書記彭安全告訴記者，公務接待“按標定人”，是鄉政府從2005年開始劃定的一道“紅線”，2005年—2008年8元，2008年—2010年10元，2011年15元。“這條鐵規矩讓鄉政府招待費開支直線下降，管住了吃喝風，大家都說好！”

接著，彭安全對這條規矩作了補充說明：中午晚上的正餐一律實行規定的統一費用標準；無論上級領導或主管部門，還是友鄰單位或客商，一視同仁；陪同就餐人員，只能是相關部門的主要領導，原則上一人；就餐地點通常情況下在鄉政府機關食堂。如遇特殊情況要在外就餐，須經黨委集體研究決定，否則不予報銷。他還說，因為物價上漲，招待費標準有所提高。

邁過面子人情關

堅持六年成習慣

“這都是逼出來的制度。”彭安全介紹，2005年5月他來到珠嘉鄉任黨委書記。上任伊始，“錢”的事讓他睡不著覺：鄉債務高達600多萬元；除歷年累計債務外，拖欠鄉干部正常補助債務13萬元；鄉政府應當支付的招待費、鄉屬部門正常開支等80余萬元；應上繳的農稅、水費等40多萬元。

“那些日子，一說到錢，我就愁得不行?！迸戆踩貞?，那時，他馬不停蹄搞調研，尋找解決問題的突破口。他查了鄉政府財政的賬本，掰起指頭一算接待費，嚇了一跳：在這幾十萬元的開支中，接待上級領導占10%，接待上級部門和友鄰單位占30%多，接待招商引資占50%多。這提醒他，要解決眼前的難題，必須從壓縮接待費入手。

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