省政協委員蘇錦平眼下最掛心的事是，如何貫徹落實省里“三群”聯動的部署，推動福建茶產業走上提質增效的壯大之路。
作為上海大不同天山茶城的掌舵人，蘇錦平積極“回歸”家鄉寧德，投1億多元建設閩東大不同茶葉加工中心，并耗資2000多萬元從日本引進sjp全自動化不落地紅茶生產線。“只需2名操作人員，生產線就能實現全程監控，衛生、安全、便捷。”
“其實，不僅我們企業，整個福建茶產業都迫切需要強筋壯骨，提質增效是福建茶產業發展壯大的必由之路。”蘇錦平說，近年來，福建茶產業發展迅猛，但發展中存在瓶頸現有茶企多為小茶廠，抵御市場風險能力弱，影響了福建茶產業整體效益的提高。“以2010年為例，福建茶葉產量達27.26萬噸，居全國第一位，但出口額僅列全國第三。”
蘇錦平說：“小規模和分散經營影響了茶產業的綜合競爭力，要扶強扶優龍頭企業，走龍頭企業帶動基地生產的產業化路子，鼓勵發展創匯型和品牌型茶企。”他建議，在稅收上采用先繳后補的方式給予龍頭茶企優惠，在人才引進、銀行融資等方面優先保證龍頭茶企需求。同時，在龍頭茶企優先試點農業保險制度，并加大政府農業專項資金扶持力度等。本報記者嚴順龍
來源：東南網-福建日報
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