我國的櫥柜行業顛末二十多年的成長，獲得了一些喜人的成就，形成了一批知名的品牌櫥柜，大巨細小的櫥柜企業簇擁而現，爭奪櫥柜市場這塊大蛋糕仍然被各企業所樂道。一方面跟著城市房產扶植趨于飽和，一線大城市的櫥柜產物需求逐步飽和，另外一方面國度鼎新開放政策不竭深化，廣漠的二三級城市讓櫥柜企業看到一片大好商機。從今朝中國櫥柜行業整體市場競爭近況可以看出，櫥柜市場競爭已日漸成熟，櫥柜一線城市已不是品牌櫥柜爭奪的重點，此后的櫥柜市場爭奪核心將轉向二三線城市。

作為櫥柜行業最晚涉足的二三線城市，櫥柜市場未獲得充實的開辟，市場份額首要被地區性品牌櫥柜占有。乃至一些邊沿城鎮，櫥柜企業還從未涉足，品牌櫥柜市場操縱率為零。二三級市場固然經濟程度較低，消費能力相對較小，消費者采辦力低，但市場容量龐大，具有很大的市場潛力。同時，行業市場操作規范不比大城市，櫥柜發賣成本遠低于一線市場。更首要二三線城市受國度宏不雅的調控政策和金融危機的影響較小，既得好處對比不變。

二三線市場櫥柜競爭很是復雜，地區性櫥柜企業林立，各自為政。品牌櫥柜想進入市場，需要認清情勢，調整產物發賣策略，做好持久攻堅戰的籌辦。

產物優勢

二三線市場持久被中小型櫥柜企業占有，櫥柜市場操作紊亂。沒有完整的行業尺度，就連產物的尺寸規格、質量權衡尺度都沒有，櫥柜產物的質量服務無從保證。客戶需要什么櫥柜，企業就做什么櫥柜，櫥柜企業一度被誤認成為廉價的定做公司，嚴重侵擾了市場競爭。品牌櫥柜要獲得市場份額，保證產物的高質量和服務是最根基前提。

價錢策略

二三線市場分歧于一線市場，消費者選擇櫥柜產物的首選身分就是價錢。因為自己的經濟前提限制，產物的價錢優勢在這里被放大，既廉價又合用的產物更輕易激起消費者的采辦欲。是以，作為品牌櫥柜在進行產物營銷的時辰，可以選擇價錢相對低廉的系列產物。

二三線市場消費者的品牌意識不強，對品牌的承認度不敷，沒有絕對的品牌忠誠，可能在一線城市被消費者接管并承認的櫥柜品牌，在這里并不被買賬。要增強產物的品牌塑造，強化產物的服務理念，擴大本身品牌優勢的宣揚，博得更多消費者的口碑。

隨機應變

作為產物發賣的決議計劃者，要多進行市場查詢拜訪，多聆聽消費者真正需要并消費得起的產物類型，不要盲目標將一線市場熱銷的產物轉移過來。做到隨機應變，產物充實表現本身品牌和當地化的特點。

持久陣線

開辟市場不是一朝一夕的工作，不會有立竿見影的成就，所以要充實做好打陣地戰的籌辦。作為企業的決議計劃者需要擬定持久的成長計劃和階段性方針，穩扎穩打，開辟新市場的同時要鞏固已有市場份額，提高已據有市場的操縱率。

總之，品牌櫥柜要進入二三線市場，要連系本身品牌的特點，增強產物地區性的特色。不克不及機械地照搬一線市場發賣模式，不克不及以高品牌優勝感駕臨市場，要增強與當地市場的聯系關系，切忌產物策略與市場行情離開

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