近日，外資零售巨頭沃爾瑪試水3年的“惠選”便利店因業(yè)績不佳停業(yè)。事實上，包括京客隆、物美和沃爾瑪?shù)仍趦?nèi)的一批內(nèi)外資零售巨頭紛紛試水便利店業(yè)態(tài)。不過，這些企業(yè)的便利店取得的成績遠不如其主營業(yè)態(tài)。究竟是什么原因?qū)е铝诉@些巨頭在小小便利店經(jīng)營上的迷失？

沃爾瑪“惠選”店悄然關(guān)門

3年前，沃爾瑪為了嘗試和開拓新業(yè)態(tài)，在深圳開設(shè)“惠選”便利店。“惠選”的特色是商品平價且接近社區(qū)，每家店經(jīng)營面積約300平方米，以食品、日用必需品為主，這是沃爾瑪在中國市場的首創(chuàng)。

然而試水3年后，沃爾瑪已經(jīng)低調(diào)地將當(dāng)年首批位于深圳紅荔、蛇口以及梅林的3家沃爾瑪惠選店關(guān)閉。

“惠選”便利店剛開業(yè)時，沃爾瑪官方曾表示，“‘惠選’是其在中國市場的第四種業(yè)態(tài)，現(xiàn)在還處于試驗性階段。如果在深圳試水成功，我們會考慮在全中國復(fù)制擴張”。不過，事實卻是事與愿違。

據(jù)了解，除了已經(jīng)關(guān)閉的3家測試店，沃爾瑪目前在江西、東莞等地區(qū)還有“惠選”門店。對于上述門店的未來，沃爾瑪方面尚未透露。

沃爾瑪雖然確認(rèn)了惠選店出現(xiàn)問題的事實，并不代表沃爾瑪就此放棄便利店模式。關(guān)店是因為這3家門店擔(dān)負(fù)的測試功能已經(jīng)完成。經(jīng)過測試，沃爾瑪認(rèn)為今后應(yīng)將惠選店定位為中型超市，并在商品方面有所調(diào)整，3家測試店的定位與今后的定位方向有所差異，為了今后在全國能以統(tǒng)一面貌出現(xiàn)，故而索性關(guān)閉3家測試店。

“沃爾瑪對惠選店類型的便利店管理運營經(jīng)驗相對欠缺”，某大型連鎖超市高管表示，由于沃爾瑪是初次嘗試便利店業(yè)態(tài)，而深圳又是便利店扎堆、火爆的城市，惠選店本身就會受到強勢便利店的排擠，前景可想而知。與此同時，沃爾瑪目前在華運營的都是大賣場和山姆會員商店，對便利店的認(rèn)知有限，在市場競爭激烈的大環(huán)境下，生存3年已經(jīng)殊為不易。

與便利店租金、商品價格高不同，惠選店商品走的是平價路線，其強調(diào)與賣場商品的低價一致這更讓企業(yè)經(jīng)營難上加難。據(jù)一位內(nèi)部人士透露，惠選店商品銷量并不樂觀，在高成本低收益、盈利壓力巨大的情況下，門店很難維系。

照搬大賣場行不通

事實上，沃爾瑪惠選店目前的境遇，在國內(nèi)超市領(lǐng)域頗具代表性。盡管眾多超市巨頭試水便利店，但仍沒有打造出一個與7-11、羅森等齊名的便利店品牌。

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