孫子兵法超級成功學

  只要你想成功，只要你想超越競爭對手，就應該閱讀，《孫子兵法》。

一、在打仗之前要先透過“五事’’和“七計"做評估

1．五事是指：道、天、地、將、法。

①“道，，就是大家要擁有共同的目標、理想、信念和使命，團結一心就會具有超強的向心力和戰斗力。

②“天"就是天時。

  3‘‘地’’就是地利、地點。

  ④“將’’是指干部、領導。

  ⑥“法"就是要管理要組織，讓大家的責任

    義務明確。

2．七計是指：主孰有道、將孰有能、天地孰得、法令孰行、兵眾孰強、士卒孰練、賞罰孰明。

①“主孰有道”，就是哪一個國家的將軍或是哪一個公司的總裁比較受大家的愛戴，比較能夠得民心，哪一個公司的理念就能夠得到員工的認同和支持。

②“將孰有能’’，比較哪一個公司的領導、干部能力比較強。

⑧“天地孰得"，比較哪一個公司占有更大的市場優勢。

④“法令孰行’’，比較哪一個公司的管理制度貫徹執行得好。

⑤“兵眾孰強”，比較哪一個公司的實力更強，哪一個公司的生產力和行銷以及推銷的能力比較好。

⑥“士卒孰練"，比較哪一個公司員工的素質高以及教育訓練做得比較完善、比較系統。

⑦“賞罰孰明"，比較哪一個公司獎勵制度比較好，獎罰嚴明。

  3．五事中的“將’’需要具備的五個條件，即“將 者，智、信、仁、勇、嚴也’’。

    ①“智"就是智慧和知識。任何企業的領導者，最重要的就是要不斷地追求知識。

    ②“信"就是要有信用，言出必行。

    ③“仁’’就是要關心部屬，要體貼部屬。

    ④“勇"就是要果斷，要有決斷力。

    ⑤“嚴"就是要嚴格、嚴明。

二、如何處理配合度不夠的員工

  “將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之"，意思就是，假如你要留在這里，就需要按照我的方法去做，一旦大家都可以照這個方法去做，那么當然獲勝的幾率就高。不聽話的員工是不能用的。

三、《孫子兵法》談到“兵者，詭道也’’

    也就是說，市場競爭中時常會有人耍詐，即所謂的“障眼法"。也許我們不一定要這樣做，可是我們一定要預防別人會這樣做。

四、如何超越競爭對手吸引更多的顧客

  《孫子兵法》提到要“出其不意，攻其不備"。就是要推出競爭對手沒有想到的產品，用競爭對手沒有想過的廣告和宣傳。最高明的行動，就是別人沒有想到的行動。

五、公司資金短缺時該怎么辦

    對于這種情況，《孫子兵法》的建議是：“故兵貴勝，不貴久"。也就是說，要在商場上盡快取得勝利，盡快取得效益，要速戰速決。方法有二個，第一，以便求快。就是給顧客方便，盡快銷出商品；第二，以廉求快。比如說“買一送一’’等。