2013年是白酒行業(yè)迎來了寒冬，尤其是高端白酒品牌遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。高端白酒的價(jià)位一降再降，銷售渠道也是一路下沉。銷售遇困、價(jià)格狂跌的后果就是，經(jīng)銷商的貨賣不出去，酒廠的貨壓不下來，高端白酒營銷體系革新的重要性，經(jīng)銷渠道必須進(jìn)行一場大洗牌。

然而在變革尚未取得成功之前，高端白酒的酒廠不得不面對(duì)一場可能導(dǎo)致渠道崩盤的危機(jī)。對(duì)經(jīng)銷商而言，除了過去的存貨賣不完，還有個(gè)更大的苦惱，就是每個(gè)月廠家新的計(jì)劃配額都會(huì)如期而至。

白酒的銷售渠道歷經(jīng)了百貨商店、批發(fā)零售、專賣店、連鎖超級(jí)市場、倉儲(chǔ)式商場、便利店、大賣場、商業(yè)街等等業(yè)態(tài)，雖然早已掠過了專賣店和批發(fā)、超市等商業(yè)業(yè)態(tài)，但依然沒有突破專賣、超市和酒店等渠道。恰恰在這種時(shí)代，城市綜合體的繁榮豐富視界。

大道至簡，順勢而為。毫無疑問，城市綜合體是未來城市發(fā)展的商業(yè)業(yè)態(tài)趨勢，也是高端白酒不可忽視的銷售通道和“高尚”的“賣場”。

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