在市場經濟條件下,任何一個企業僅僅局限于產品、市場競爭的話,那只能停留在低端層面,不可能成為全球矚目的品牌。只有把企業上升到品牌戰略層面,才會打開高質量發展的空間?？v觀整個中國企業,現在有華為、海爾智家、大疆等中國自主品牌在世界舞臺叱咤風云,向世界展示著過硬的“中國品牌”。

在眾多自主品牌中,海爾智家可謂是中國品牌的代言。這在于海爾智家留給世界的不僅僅是高端家電,而是將越來越多的原創科技成果和智慧生活方式輸送給國內外用戶。正是“海爾智家”四個字喚醒了許多國人的民族自信!

脫穎出:受益時代

與時俱進是海爾智家的一個鮮明特征,也是其永葆活力的不二法則。這一點從海爾智家創“高端品牌、場景品牌、生態品牌”的三級品牌引領中清晰地反映出來。籍此,開辟了從賣產品、賣場景再到賣生態的新賽道,讓所有的用戶需求都有相對應的解決方案。

海爾智家通過不斷的自我迭代,建立起一個打破邊界的開放生態系統,不斷連接跨界優質資源加入,共同為用戶提供更專業、全面的服務,將家電品牌影響力轉化成生態品牌號召力。這種熱帶雨林式的生態系統正在賦能更多的品牌,引領著中國品牌矩陣馳騁在國際化疆場。

時代在進步,品牌就必須不斷創新,以適應不同時代用戶需求的變化。通過產品、服務的迭代創新來為用戶創造價值。海爾智家在全球市場的脫穎而出,就印證了張瑞敏曾說過的,沒有成功的企業,只有時代的企業!

海內外:比翼齊飛

受惠于時代發展,自全球家電產業轉移到中國以來,國內不僅成為全球家電產業基地,也誕生了數以千計的家電品牌。經過40多年的市場洗禮,行業頭部品牌集中在海爾智家、美的、格力、海信等少數品牌上。不同品牌有不同的發展思路和路徑,相比較而言在品牌全球化上海爾智家獨具特點。

在全球市場,海爾智家在綜合家電領域布局最為完善和平衡,連續14年居歐睿國際全球大型家用電器品牌零售量no.1,其中冰箱連續15年全球第一,洗衣機連續14年全球第一,冷柜連續12年全球第一,酒柜連續13年全球第一。如此強大的綜合實力和行業地位,增添了海爾智家的品牌含金量。

行業數據顯示,海爾智家延續了以往強勁增長勢頭,2023年q1實現營業收入650.66億元,同比增長8%;歸母凈利潤39.71億元,同比增長12.6%;扣非歸母凈利潤37億元,同比增長16%,利潤增速持續超營收增速,在行業遭遇市場低迷之際仍呈現逆勢增長。

在海外,海爾智家通過高端創牌、搭建數字化終端網絡體系以及貼近本土用戶的智慧家庭方案,實現了在全球各個區域逆勢增長,進一步提升品牌競爭力。歐洲實現高端突破,haier品牌價格指數124,高端品牌增長42%;北美實現智慧引領,連續5年獲得iot breakthrough“年度智能家電公司”;澳新通過成套升級,斐雪派克嵌入式冰箱在澳洲市場份額超50%,持續top1。

可以這樣說,海爾智家是中國家電產業全球化的一面旗幟,在國內外兩個市場均有著令人信服的表現。毫不夸張地說,海爾智家既是國民品牌,同時也是全球品牌,完全稱得上是海內外市場上比翼齊飛!

影響力:遍及全球

回顧全球家電產業的發展歷史,不難發現上個世紀70年代前,是西方歐美品牌一統天下,80-90年代日韓品牌風靡一時,進入新世紀后中國品牌強勢崛起,憑借產品創新、品質磨礪和產業鏈集群,傲立于世界舞臺中央,其中最具代表的就是海爾智家的海內外創牌歷程。

海爾智家品牌能夠在全球市場深入人心、擴大影響力,就在于有別于其他品牌只是為了賣產品賺利潤,而海爾智家則是由高端品牌、場景品牌、生態品牌構筑起的三級品牌戰略,從而加速改寫著中國品牌的發展歷史與進程。

從品牌層面來說,海爾智家構建起了海爾、卡薩帝、leader、gea、aqua、fpa、candy等完整的品牌矩陣,覆蓋超高端、高端、大眾、年輕等群體。這7大品牌都在做高端,高端又不在于產品賣高價,而為不同圈層用戶創造高價值、好體驗,從而實現高端品牌的全球引領。

再從創新層面來說,很多業內人說家電是成熟行業,已經沒有多少創新空間。但海爾智家不以為然,傾心打造了全新的智慧家庭場景品牌——三翼鳥。通過打破傳統行業邊界,以“1+3+5+n”全場景智慧解決方案,為用戶帶來智慧美好生活體驗。

至于產業布局,海爾智家在全球近200個國家和地區,落地34個工業園、117個制造中心、108個營銷中心和23萬個銷售網絡,服務全球10億多用戶。全球超2萬名研發人員,24小時不間斷地創新,用科技為用戶創造更加智慧的生活體驗。

如今全球家電產業已經進入中國品牌引領階段?？梢灶A見,海爾智家將以創新驅動為引擎,以戰略布局為支撐,以開放的心態完善生態鏈,不斷引領行業持續健康發展,書寫中國品牌高質量發展美好未來!

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