“20多年前我就已經準備退休了，但如今我要重出江湖。”11日，被譽為“中國消毒柜之父”的廣東康寶電器股份有限公司創始人、董事長羅小甲接受媒體采訪，首度公開談論他與職業經理人爭奪經營權的事件。
11日，在康寶電器的“2017年經銷商大會暨新品發布會”上，64歲的羅小甲作為掌舵人，一口氣展示了他重掌公司以后推出的以消毒柜和煙機為代表的多款新品，并發布了未來3年的銷售業績目標：2017年，15億元;2018年，20億元;2019年，30億元。
遭逢公司巨變，這個馳騁一時的“消毒柜大王”滿頭花白，但依舊精神矍鑠。當記者問他年紀是否已屆古稀，他笑著回答：“你覺得我有這么老嗎?”
20年前謀劃交棒但最終選錯了人
雖然之前曾有好友勸他要低調，但在昨天的發布會上，羅小甲還是忍不住面對媒體和經銷商，公開披露過去這些年康寶電器內部管理層權力爭端的內容細節。
1988年，羅小甲憑借敏銳的市場洞察力和非凡膽識，組織研發并制造出世界上第一臺家用遠紅外線食具消毒碗柜，并獲得國家實用新型專利，開拓了家電行業的全新領域。以此為依托，成立了廣東康寶股份有限公司，歷經近30年的發展，康寶也成為聞名全國的民族品牌。
“20多年前，我們就開始了對接班人的培養。”羅小甲告訴記者，為了確保公司長遠的發展，管理層很早就從內部重點挖掘培養了一名年富力強的職業經理人，而該職業經理人通過20多年在公司的摸爬滾打，最終當上了總經理一職。
事實上，近幾年，康寶的經營大權也逐步交給了該職業經理人打理，而按照羅小甲的說法，他原來也早有退休計劃。“管理層幾個老總原來打算上個月就把全部權力交給他的了。”
然而，到了去年底，這一看似順理成章的交班傳位卻橫生波折。原來，該名職業經理人早在七八年前就悄然對康寶下屬的部分oem廠家、經銷商進行參股、收購，而這件事直到去年才東窗事發。
“當時我們完全蒙在鼓里，不知情。”羅小甲透露，去年底，康寶賬面大概有3億元的流動資金，該職業經理人原計劃調動這筆錢對其控制的幾家康寶旗下的企業進行收購。“每收購一家，他的股份就多了，而我的股份就被稀釋了，用小錢來辦大事，這個人心思不得了。”
而有業內知情人士分析，近年來，康寶一直謀劃往資本市場方向發展，一旦康寶整體上市，職業經理人如果成功通過參股收購成為第一大股東，有可能真正控股整個公司的資產。
在今年的股東大會上，作為董事長的羅小甲親自做了檢討，言辭懇切，感嘆用錯了人，選錯了人。
“我用辦康寶近30年的遭遇來說明一個道理，別用錯人，不然的話眼淚都流不出來。”羅小甲說。
重出江湖半年公司業績增長12%
創業者與守業者在接班前發生重大權力變故，最終以職業經理人的黯然離場，創業者的重掌權柄作結。去年11月底，年過花甲的羅小甲又挑起公司全盤經營大旗，宣告這個曾經馳騁一時的“消毒柜大王”又要重出江湖。
而11日當天的經銷商大會暨新品發布會的主題就頗具意味：新跨越，新征程。康寶電器營運與人力資源中心總監溫東升表示，這寓意羅小甲重新踏上新征程，希望實現新跨越。
今年3月4日，康寶舉行了全體股東大會，改選了董事會，調整了公司組織架構，重新任命了公司的中高層管理團隊，任命副總裁李永光全面負責康寶家電的營銷工作。另外，新的董事會經過對過去工作的檢討，由李永光帶隊進行市場調研，經過高層反復商議，決定調整企業經營戰略，確立了“品質驅動銷量增長，加強服務促進利潤提升”的新思路。
據悉，今年1—4月，受管理層更迭影響，康寶業績出現小幅下滑，但到了五六月就成功扭轉了頹勢，最近兩個月每月都實現了22%的增長，上半年總體增長為12%。經銷商大會當天下現場訂貨總額就超過了1.5億元。
煙機將成拉動發展新增長極
在11日的經銷商大會當天，羅小甲也表現出其重出江湖的雄心勃勃，公布了今后3年公司的銷售業績目標：2017年，15億元;2018年，20億元;2019年，30億元。
對于康寶而言，近幾年由于沒有成功跟上市場變化，暴露出的最大問題就在于產品品類太少，缺乏創新。而這次新品發布會上推出的產品80%都是羅小甲重新執掌公司之后新開發的，原來的產品只挑選了其中最優質的20%—30%，基本上整個產品線都已經更新換代了。
在廚電領域中，長期以來老板和方太兩家憑借“大吸力”油煙機取勝的公司，其市場占有超過了40%，形成雙寡頭的格局。而靠消毒柜發家的康寶則希望借創始人重新出山的機會，大舉切入煙機領域，開辟拉動業績提升的新增長極。
7月11日，在2017年經銷商大會暨新品發布會上，康寶電器一口氣展示了熱干洗、納米技術等代表的消毒柜和煙機的多款新品。今后，消毒柜還是康寶的主導產品，煙機則作為主打產品，其中由康寶自主研發的熱干洗技術，在行業居于領先位置。
“為了配合煙機產品的生產，專門建了一棟新生產車間，預計10月份就能啟用，所有生產將于年底全面啟動，產能達到50萬臺。”溫東升介紹，未來憑借在消毒柜、煙機產品的技術優勢，康寶將進一步擴展全品類廚電產品線。
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