投資，就像股市行情一樣，說不定什么時候就給你來個“意想不到”。黃桃上市，湖南蘇寧與炎陵縣政府簽訂了戰略合作協議，曾被稱作“不務正業”。可7月26日，來自湖南蘇寧數據，7月20日至7月25日，短短五天黃桃的預售訂單已經超過1000單。

湖南蘇寧與炎陵縣政府簽訂了戰略合作協議，“不務正業”賣黃桃

網絡段子“不想當裁縫的廚子不是好司機”，在告別了家電市場黃金增長的10年之后，進入低增速時期，加速多元化轉型成了家電制造企業為應對新常態找到的新突破口。于是，格力、美的、蘇寧、國美、通程等多家家電企業在“不務正業”道路上“狂奔”，從家居建材，到地產，汽車，百貨，金融等，“不務正業”的家電企業身影越來越多。

家電企業在“不務正業”的道路上“狂奔”

曾經“專注空調業務”的格力，有了晶弘冰箱、有了大松小家電、有了格力手機后，近日，又有消息傳出，格力有意收購珠海銀隆新能源有限公司。董明珠透露，收購銀隆后格力業務要向新能源汽車延伸，目前產品已經設計出來并進行試運行，但量產還需要一段時間。在短短兩年的時間里，格力從一家專業的空調制造商，搖身變為橫跨家電多品類及手機通信等領域的多元化家電產業集團。

蘇寧，一家靠電器專營店發家，如今已經發展成一個“左擁”電商平臺，“右抱”金融、地產的龐然大物。隨著黃桃的上市，湖南蘇寧又瞄準黃桃市場，與炎陵縣政府簽訂了戰略合作協議。湖南蘇寧營銷部相關負責人介紹，通過在湖南全省蘇寧100多家門店進行布展宣傳，長沙市區店舉行線下黃桃試吃等互動活動，7月20日至7月25日黃桃的預售訂單已經超過1000單。

湖南消費者熟悉的通程集團在百貨、電器等商業業態連鎖基礎上發展起來后，于1998年投資建設通程國際大酒店;國美在湖南除了有消費者熟悉的電器賣場外，湘江玖號同樣也屬于國美集團下的產業。美的集團更是眾所周知的家電產業鏈最全的企業，除冰洗空廚衛生活電器、家電配件外，小家電也做得風生水起。家電差不多“玩遍”后，美的集團還強勢“殺入”葡萄酒行業，創立美隆堡酒業。

跨界發展，家電企業尋找新的經營模式

家電巨頭們為何四處擴張，擴大產品經營范圍和品類?在告別了家電市場黃金增長的10年之后，蘋果、聯想等it巨頭搶占智能電視，樂視等互聯網企業轉戰硬件生產，長虹、tcl、海信、創維、康佳等彩電巨頭將觸角伸向冰箱、洗衣機、空調等白電領域……家電企業“觸角”越伸越遠，當家電行業揮別高速增長時代，進入低增速時期，加速多元化轉型成了家電制造企業為應對新常態找到的新突破口。

蘇寧云商長沙大區總經理竇祝平認為，蘇寧的多元化是基于消費者需求、服務本質和自身經營角度考慮。物流是滿足全產業鏈需要，金融滿足體系內供應商等需求，而跨品類整合則是為了滿足消費者一站式購物需求。在家電資深專家劉步塵看來，企業發展異業，主要是因為主營業務規模大，同時手頭資金多，這樣其他行業有機會，就會順其自然地進入。

此外，多元化還是降低主營業務風險的一種手段，同時還能瞄準新的產業方向，可以改善、優化企業經營結構。以格力為例，在過去的20年間，格力一直專注于空調領域，原因是當時的國內空調普及率在家電類產品中最低，在這個行業里堅持專業有很大的增長空間。然而當下，家用空調一級市場已經面臨飽和，唯一的增量市場只剩下以釋放緩慢的農村為代表的四、五級市場。而四、五級市場根本無法支撐需求繼續大規模增長。所以，單靠空調產品生存不是問題，但要實現“每年增長200億元”的目標很難。在這種情況下，要想以持續增長來推動企業的規模增長，多元化成為家電企業的一致選擇。