中國裝備制造業(yè)愈發(fā)清醒地認識到：要在國際市場上占有一席之地，必須有一批世界性的名牌，走一條具有自主知識產(chǎn)權的國產(chǎn)化道路。

中國裝備制造業(yè)已經(jīng)明顯感到強大的外部壓力：來自聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，中國制造業(yè)已占據(jù)世界第４位，包括能源、化工、建材、紡織、家電等十幾個行業(yè)的百余種產(chǎn)品產(chǎn)量已位居世界第一位，但與以上數(shù)據(jù)極不相稱的是，世界１００個著名品牌中，美國、日本、德國占三分之二，而叫得響的中國名牌屈指可數(shù)。尤其是在有著“國民經(jīng)濟發(fā)動機”之稱的裝備制造業(yè)上，中國只能稱得上是“制造大國”而非“制造強國”。是什么因素導致中國裝備默默無聞？專家分析認為，中國制造業(yè)具有相當雄厚的基礎，但計劃經(jīng)濟的條塊分割造成了裝備制造業(yè)品牌的缺乏。在解決怎么適應市場競爭、怎么使產(chǎn)品不斷升級換代的問題上，在過去的十幾年中有所滯后。由此造成了很多企業(yè)雖有相當?shù)囊?guī)模，也有加工能力，但產(chǎn)品不被市場認同，也沒有形成自己的品牌。裝備制造業(yè)的發(fā)展水平是衡量一個國家經(jīng)濟實力的重要標志。國外發(fā)達國家紛紛搶占其技術制高點，取得品牌效應后又加速搶占其市場份額。中國市場學會會長俞曉松認為，品牌是企業(yè)綜合實力的象征，其重要性正日益提升，一臺機床的價格可能是幾十萬元，也可能是幾百萬元，品牌競爭已給中國９０％以上的裝備制造業(yè)產(chǎn)品形成壓力。中國的裝備制造業(yè)需要自己的品牌，不能外面是“made in china”標識，里面卻是外國芯。中國輸變電行業(yè)的龍頭企業(yè)特變電工董事長張新強調，中國裝備制造業(yè)必須有自己的東西，走國產(chǎn)化的道路。張新表示，國產(chǎn)化是指內(nèi)資控股的企業(yè)，通過國家實施“市場換技術”的方針，參與重大項目、重點工程；通過對引進技術的消化、吸收，實現(xiàn)二次開發(fā)，從而擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術，全面掌握重大技術裝備從設計研發(fā)、加工制造及安裝維護全過程的主動權。

有專家表示，如果把外資企業(yè)在中國的加工生產(chǎn)“本土化”混淆于內(nèi)資企業(yè)“掌控核心技術自主研發(fā)”的國產(chǎn)化，必然會忽視了對內(nèi)資重大裝備制造企業(yè)的培育，一旦國際形勢發(fā)生變化，中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展將可能無法得到保障。

創(chuàng)造品牌靠什么？名牌企業(yè)沈陽機床（集團）有限責任公司的總經(jīng)理關錫友認為，通過市場化運作，一定會形成走向世界的品牌和名牌。俞曉松強調，創(chuàng)品牌要靠市場而不能依賴行政力量。他認為，地方保護和政府干預都會給品牌化之路帶來阻力。由政府抓幾個品牌只會回到老路上去。政府工作不能錯位，不能指手畫腳，要站到指令企業(yè)“不能做什么”、而不是“命令你做什么”的位置上。

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