酒店在進行定價時,首先要考慮的是客人支付的房價與享受的硬件和服務匹配,讓客人感覺物有所值。
作為準備入住酒店的客人,第一件事一般是看酒店的房價牌,通過房價牌了解酒店房價信息。不合理的房價設置,無形中拒絕了部分到店的客人。
許多中小酒店,因為缺乏專業的酒店管理人員,在制訂酒店價格時,想當然就設定了一個價格。現在為大家講幾種典型不合理的酒店定價,看你的酒店有沒有趟著中槍。
1、價格虛高嚴重
許多中小酒店,標著四星五星的價格,讓客人做何感想,一開始就給以客人不誠信的感覺。放在前臺指引客人的房價牌,卻成了欺騙客人的擺設。
2、房型過多
許多中小酒店,房量本來不多,卻設置著超多的房型,前臺又回答不出房型之間的差異。
3、房型之間價格階梯過大或過小
很多酒店,在不同房型的價格相關很大,或者價差太小。比如,酒店的1.8米的商務大床房,價格,1.5米的大床房,價格定在129或者159 ,這種定價是非常不合理的。
4、會員價格太隨意
很多酒店的會員價格,都是老板想當然就定一個價格,沒有折扣依據,沒有酒店的價格體系。
5、價格區間不合理
某種主力房型的價格原來定價在200以內,有的酒店非得設置成209,造成客人在搜索100-200價格區間酒店時,無法搜索到你的酒店,這是屬于價格區間的不合理。199與200的價格在客人接受度上也是完全不一樣的。
那么問題來了,酒店到底應該如何合理的定價呢?
酒店在進行定價時,首先要考慮的是客人支付的房價與享受的硬件和服務匹配,讓客人感覺物有所值。酒店的硬件裝修投入,決定了酒店的市場定價,酒店定價時,不能脫離硬件條件。
同時,酒店在進行定價時,可參考以下幾大指標:
1、城市經濟數據:酒店所在城市gdp總量、上一年gdp增長率、人平gdp來對酒店進行定價;
2、城市分類:酒店所在城市分類進行定價,酒店所在城市屬于一類、二類還是三類城市,不同級別城市,同等硬件,價格是不一樣的;
3、所處商圈:酒店所處商圈進行定價:酒店所在區域屬性和關聯消費,服務業配套成熟度;
4、星級酒店現狀:半徑3公里范圍當地星級酒店經營發展現狀,數量和經營情況;
5、經濟型酒店現狀:當地半徑3公里范圍經濟型連鎖酒店現狀,酒店數量,房間數,均價,出租率
6、競品情況:半徑3公里范圍競爭對手基本情況,酒店數量,房間數,均價,出租率;
7、客源:周邊商務資源情況,是否有學校,醫院,寫字樓等配套客源支撐;
8、交通: 與汽車站、火車站、機場的交通距離。
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