線下開店速度不減線上沖刺5倍增長

一年之計在于春，新年剛過，蘇寧電器即著手部署新一年的發展攻略。近日，蘇寧電器召開2012年春季工作規劃與部署會議，明確了連鎖發展，電子商務，采購、運營變革，服務創新等體系全年工作方向、目標、實施計劃等，標志著“科技轉型智慧蘇寧”新十年發展戰略的全面落實。

蘇寧電器董事長張近東表示，蘇寧將進一步融合線上線下、共享整合資源，借助采購、運營、服務等體系的職能調整、業務創新，實現雙線領跑。根據部署，2012年蘇寧全年開店數量不少于2011年，仍將超過400家；提升蘇寧易購組織定位、大規模充實團隊，增強蘇寧易購經營能力，全年銷售規模沖刺5倍增長；采購管理中心擴展至19個，全面向百貨、日用品、圖書、金融等品類發展；交付使用8大物流基地，到年底建設近2000家快遞點，凸顯物流后臺領先能力；六大城市新開30家樂購仕門店，大力推進店面商品組合升級，店面客戶體驗優化。

連鎖發展：開店總數超過400家

近幾年，蘇寧連鎖發展持續高速增長，2011年新開門店超過400家，并通過超級旗艦店、樂購仕生活廣場、精品店等多類型門店的開設，滿足消費者差異化需求的同時也增強了自身競爭力。2012年，蘇寧整體連鎖發展將繼續“高效增長”：在店面經營質量、模式創新、客戶體驗、開店數量等方面繼續提升，全年新開門店數量仍將超過400家，其中香港地區新開8家，日本地區新開3家；開店策略方面，強化旗艦店、自建店建設，以降低經營風險，保障長期經營效益。

2012年蘇寧將采取委托、定制開發等多種形式，加快自建店項目開發，重點布局一、二級市場新興商圈、軌道交通商圈、區域商圈等；自建店選址范圍將從江蘇等華東地區向華中、華南等區域拓展，從一二線城市向三線城市拓展。旗艦店是蘇寧布局核心商圈、搶占市場的利器，單店經營效益高，戰略意義重要。2012年，蘇寧將優先運用自建、定制開發，同步采取購置、租賃等開發方式，加強一、二級市場的expo超級旗艦店、旗艦店建設，提高此類型門店在蘇寧整體門店中的占比，尤其在一大批二級城市的經營能力得到進一步提升，并以此為依托發展三四級市場。

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