望江縣第四批選派干部總計20名，其中省直機關(guān)干部1名、市直機關(guān)干部3名、縣直機關(guān)干部16名。全縣20個選派村都是基礎(chǔ)相對薄弱和工作相對滯后的村，其中有10個村為“難點村”。自2010年3月份第四批選派工作啟動以來，兩年的時間里，在各級組織部門的高度重視下，通過該縣選派領(lǐng)導小組和選派單位的齊抓共管，加之選派干部的自身努力，望江縣第四批選派工作取得了初步成效。

抓好開局重頭戲

第四批選派工作啟動后，該縣通過個人自愿、組織推薦等形式，選派16名縣直優(yōu)秀年輕黨員干部到村任職，確保了第四批選派工作開好局、起好步。一是提前謀劃重宣傳。早在第三批選派干部任期考核時，該縣就超前謀劃第四批選派工作，對選派干部、選派村進行摸底了解。結(jié)合學習宣傳沈浩精神，采取多種途徑宣傳第四批選派工作政策和第三批選派工作成果，營造了全縣上下支持選派工作，關(guān)心選派干部的濃厚氛圍。二是嚴格條件選好人。在確定選派干部對象時，該縣采取由組織部門“點將”的方式，堅持做到“三舍得”、“五不派”，即舍得把素質(zhì)好的干部派到基層去，把業(yè)務(wù)骨干派到基層去，把后備干部派到基層去；政治素質(zhì)不過硬的不派，工作能力不強的不派，群眾反映不好的不派，學歷、年齡和身份不符合要求的不派，身體素質(zhì)不好的不派，避免了過去“分指標、硬湊數(shù)”的現(xiàn)象，較好保證了選派干部的素質(zhì)。三是結(jié)合實際定準村。堅持抓兩頭、帶中間的原則，進行充分摸排，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村數(shù)、工作情況以及村級班子狀況來考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派村的村數(shù)，兼顧縣農(nóng)組重點管理村等因素，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委排序確定貧困村、后進村。突出“難點村”治理主題，把10個難點村全都納入選派村范圍，安排一些得力干部到“難點村”任職。

強化管理不放松

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