（原標(biāo)題：廣東工業(yè)機(jī)器人進(jìn)化論：從解放雙手到智慧大腦）

本報(bào)記者 杜弘禹 佛山報(bào)道

導(dǎo)讀

許多制造企業(yè)已不滿足于此前的自動(dòng)化效果，甚至不滿足于只是自動(dòng)化，希望再升級(jí)或高起點(diǎn)改造。這倒逼企業(yè)加速創(chuàng)新，尤其是尋求云、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等賦能。由此，這場生產(chǎn)變革也逐漸以整條智能生產(chǎn)線、整個(gè)智能車間乃至智能工廠的涌現(xiàn)作為新落腳點(diǎn)。

梁瑞生所在的企業(yè)里擺著一條小型化的示范生產(chǎn)線，只要有人來參觀，這條生產(chǎn)線就會(huì)被開啟，演示著如何用機(jī)器人自動(dòng)組裝和包裝電飯煲。每次打開，都可能會(huì)給這家位于廣東的企業(yè)帶來一張新的訂單。

作為大省，廣東從2015年起開始大規(guī)模推動(dòng)“機(jī)器換人”，一批制造業(yè)企業(yè)相繼加速向自動(dòng)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以抵御人口紅利的日漸消逝。這也讓廣東成為全國最大的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場，并且在市場力量和地方政府“以需引供”策略的作用下，內(nèi)培外引了諸多工業(yè)機(jī)器人企業(yè)，進(jìn)而成為國內(nèi)主要工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之一。目前，這里活躍著超過家機(jī)器人相關(guān)企業(yè)。

3年多來，這場轟轟烈烈的轉(zhuǎn)型探索走向何處？ 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在廣東制造業(yè)重鎮(zhèn)佛山調(diào)研發(fā)現(xiàn)，巨大的需求仍為工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展創(chuàng)造著充沛源動(dòng)力，但與早先不同，需求開始向?qū)哟胃?、水平更高的方向進(jìn)化，這也給工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“進(jìn)階”帶來了極大刺激和引導(dǎo)。

最鮮明的表現(xiàn)是，許多制造企業(yè)已不滿足于此前的自動(dòng)化效果，甚至不滿足于只是自動(dòng)化，希望再升級(jí)或高起點(diǎn)改造。這倒逼機(jī)器人企業(yè)加速創(chuàng)新，尤其是尋求云、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等賦能。由此，這場生產(chǎn)變革也逐漸以整條智能生產(chǎn)線、整個(gè)智能車間乃至智能工廠的涌現(xiàn)作為新落腳點(diǎn)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，一個(gè)關(guān)鍵邏輯是，需求端驅(qū)動(dòng)力正從過去解決場景問題的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)向效率提升。這種過渡有必然性和必要性，更高效率才能吸引更多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但與之伴隨的高投入壓力，需要加速構(gòu)建相應(yīng)體系幫助支撐和化解。

從自動(dòng)化到智能化

一組數(shù)據(jù)描繪了近年廣東工業(yè)機(jī)器人“跑步”進(jìn)入車間的熱鬧景象：2016年廣東新增應(yīng)用機(jī)器人2.2萬臺(tái)，總量超6萬臺(tái)，保有量約占全國1/5；2017年這一數(shù)字增至8萬臺(tái)左右，而按計(jì)劃到2020年末將達(dá)30萬臺(tái)以上。

不過，某種程度上，廣東工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用正迎來關(guān)鍵的“中場時(shí)間”，一大批制造業(yè)企業(yè)已完成了初步的自動(dòng)化改造，但如何有效發(fā)揮改造的效用，進(jìn)而支撐進(jìn)一步向數(shù)字化、信息化和智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

佛山市新鵬機(jī)器人技術(shù)有限公司是目前國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)機(jī)器人解決方案的龍頭企業(yè)，擁有較大市場份額。當(dāng)前，該企業(yè)正致力于加快研發(fā)一套智能制造管控系統(tǒng)，并將基于此的工業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)視為其未來盈利重點(diǎn)。

“這一塊業(yè)務(wù)未來可能要占到40%?！痹撈髽I(yè)總經(jīng)理秦磊說，之所以進(jìn)行這樣的戰(zhàn)略布局，直接原因是需求巨大。他發(fā)現(xiàn)，近年隨著機(jī)器人應(yīng)用加速，企業(yè)隨之又面臨新痛點(diǎn)，產(chǎn)生新的需求，“很多企業(yè)都安裝了機(jī)器人自動(dòng)化設(shè)備，但稼動(dòng)率（一臺(tái)機(jī)器設(shè)備實(shí)際的生產(chǎn)數(shù)量與可能的生產(chǎn)數(shù)量的比值）并不高，很多老板抱怨說沒有達(dá)到自己最早的預(yù)想”。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題？秦磊跟很多客戶交流后發(fā)現(xiàn)，首先，企業(yè)應(yīng)用能力還不足，導(dǎo)致改造效果很難完整發(fā)揮，比如一出現(xiàn)故障就要維修很久；深層次來說，很多企業(yè)現(xiàn)有改造還比較基礎(chǔ)，有待進(jìn)一步升級(jí)優(yōu)化。

這兩方面原因存在交織，新鵬希望通過上述軟件幫助企業(yè)解決現(xiàn)有機(jī)器人使用問題，讓改造效果充分發(fā)揮，繼而為進(jìn)一步升級(jí)鋪路。

這套系統(tǒng)依托密布在設(shè)備上的傳感器采集數(shù)據(jù)，以故障為例，系統(tǒng)可瞬間定位故障點(diǎn)，并精確引導(dǎo)后續(xù)維修，整個(gè)維修過程將處于高清攝像頭監(jiān)控下，并通過圖像識(shí)別和人工智能功能，判斷維修中零部件、工序是否正確。

“這其實(shí)就是從自動(dòng)化向信息化、數(shù)字化和智能化升級(jí)了，更反映出從機(jī)器人替代人工到替代大腦的發(fā)展趨勢?！鼻乩谡f，哪怕有機(jī)器人，傳統(tǒng)企業(yè)最大問題依舊是“跑冒滴漏”，需要在現(xiàn)階段及時(shí)有效解決。

“否則幾百萬買回來的機(jī)器人效率只有一半，哪個(gè)老板受得了？誰還會(huì)繼續(xù)投入？”秦磊說，現(xiàn)在很多制造企業(yè)也開始意識(shí)到，機(jī)器人不能像過去的設(shè)備一樣買來就行，需根據(jù)自身情況一點(diǎn)點(diǎn)完善，重新建一個(gè)體系來兼容。

其實(shí)，這種新需求還不只集中在存量市場，更直觀體現(xiàn)在增量市場。上述梁瑞生所在的廣東利事豐機(jī)器人自動(dòng)化科技有限公司，主要聚焦于小家電領(lǐng)域，該企業(yè)近年業(yè)務(wù)調(diào)整為以整線、整車間和整廠的智能制造解決方案為重點(diǎn)。

作為這家企業(yè)的總經(jīng)理助理，梁瑞生說，這方面需求越來越大，很多客戶開始要求該企業(yè)從車間設(shè)計(jì)，甚至新產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就介入，以更徹底、全面地實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)，“這樣確實(shí)整個(gè)自動(dòng)化效率會(huì)明顯高得多”。

“現(xiàn)在很多顧客不會(huì)只想買幾臺(tái)機(jī)器去替代人工，甚至不僅要自動(dòng)化，還要實(shí)現(xiàn)信息化和智能化?！绷喝鹕f，為此，該企業(yè)迅速通過整合其它諸如大數(shù)據(jù)系統(tǒng)供應(yīng)商等關(guān)聯(lián)資源，加快集成研發(fā)響應(yīng)需求升級(jí)。目前，該企業(yè)提供的解決方案，自動(dòng)化率從30%起步，逐步優(yōu)化到50%。

梁瑞生說，這些項(xiàng)目多是一些企業(yè)因擴(kuò)產(chǎn)而建的新車間、新工廠，如珠三角一些企業(yè)在內(nèi)地新設(shè)的生產(chǎn)基地，“一上來就高水平高起點(diǎn)，不走老路”。

完善金融支撐體系

從調(diào)研情況看，新需求日漸明朗，同時(shí)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)正紛紛加速技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新以應(yīng)對(duì)新需求，但現(xiàn)實(shí)中，供需對(duì)接仍有掣肘。

首先是成本問題。事實(shí)上，這些進(jìn)行了一定程度自動(dòng)化改造的企業(yè)爆發(fā)出的新需求，直觀地突顯了制造業(yè)企業(yè)邁向智能制造需持續(xù)性投入的特征。

比如，上述新鵬機(jī)器人擬推出的智能管控系統(tǒng)，秦磊說，每套收費(fèi)或是每月數(shù)萬元，“相當(dāng)于多幾名員工的開支，如果能想明白，企業(yè)應(yīng)該不會(huì)覺得貴”。

這只是一套軟件，而在整個(gè)升級(jí)過程中，可預(yù)見的投入并不局限于此。以利事豐的整線、整廠項(xiàng)目為參考，隨著完整度和水平提升，價(jià)格不菲。梁瑞生說，該企業(yè)目前單個(gè)訂單已達(dá)千萬量級(jí)，“一個(gè)訂單頂過去一年的銷售額”。

可問題是，無論是已嘗試自動(dòng)化改造的企業(yè)，抑或更多面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力的企業(yè)，這其實(shí)是一條生產(chǎn)和發(fā)展的必由之路，不得不走。

“這就跟買房一樣，都想買，但不是誰都有錢能買?！鼻乩谡f，對(duì)于多數(shù)企業(yè)而言，很難一口氣拿出數(shù)百萬、上千萬資金進(jìn)行升級(jí)投入。

當(dāng)前，對(duì)于智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)最為迫切的企業(yè)中，中小微企業(yè)為主體，但它們長期面對(duì)著融資難困擾，資金能力有限。同時(shí)，此次調(diào)研中，許多業(yè)內(nèi)人士反映，盡管廣東近年為推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推出了資金補(bǔ)貼和金融支持等多方面政策，如佛山的機(jī)器人融資租賃服務(wù)，但力度仍不夠。

“機(jī)器人融資租賃很難通過?！鼻乩谡f，該企業(yè)此前專門推出一款適合融資租賃的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器人產(chǎn)品，但操作中多數(shù)客戶無法通過銀行審核。銀行考慮風(fēng)險(xiǎn)可以理解，但其實(shí)這方面風(fēng)險(xiǎn)并不大，“機(jī)器擺在那里，不行就收回再賣再租”。

對(duì)此，包括秦磊在內(nèi)的許多業(yè)內(nèi)人士呼吁應(yīng)在進(jìn)一步破解中小微企業(yè)融資難題的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完善對(duì)企業(yè)智能制造升級(jí)的金融支撐體系。

此外，數(shù)字化、信息化方面的改造，則在安全問題上給企業(yè)造成隱憂。佛山隆深機(jī)器人有限公司是家電領(lǐng)域機(jī)器人生產(chǎn)商和解決方案供應(yīng)商，當(dāng)前也正在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面展開布局。不過，該企業(yè)總經(jīng)理趙偉峰說，數(shù)據(jù)采集和分析的技術(shù)進(jìn)展很快，趨向成熟，但面對(duì)顧客需要突破兩點(diǎn)：一是確保數(shù)據(jù)上云之后的安全；二是還要讓企業(yè)能夠依托數(shù)據(jù)獲得更多增長服務(wù)。

“我們已經(jīng)和一些客戶在做這方面的探索，也看到政府在大力推動(dòng)，會(huì)有一些進(jìn)展，但可能需要5-10年的積累和營造才能普及?！壁w偉峰說。

整體而言，多家受訪企業(yè)表示，盡管廣東已成全國最大市場，當(dāng)前也極為活躍，但其實(shí)潛能并未完全激發(fā)，未來在技術(shù)、成本和趨勢共同作用下還有很大空間，包括中美貿(mào)易摩擦也會(huì)加速一些制造企業(yè)應(yīng)用機(jī)器人，降低成本。

對(duì)此，企業(yè)普遍采取的策略是“兩條腿走路”，一方面緊隨企業(yè)需求升級(jí)做探索和布局，另一方面尋求進(jìn)入更多細(xì)分行業(yè)或?qū)邮煜ば袠I(yè)的上下游。

“即便我們現(xiàn)在服務(wù)的幾家衛(wèi)浴行業(yè)的龍頭企業(yè)，升級(jí)程度仍有很大提升空間。”秦磊說，同時(shí)該企業(yè)已在五金、3c等行業(yè)展開布局。

趙偉峰則表示，該企業(yè)一大發(fā)力重點(diǎn)將是在家電產(chǎn)業(yè)鏈上下游加大探索，家電企業(yè)的配套供應(yīng)商是個(gè)巨大市場，并且目前基本沒動(dòng)靜，值得開拓。2016年該企業(yè)銷售額為8000多萬，而今年預(yù)計(jì)將達(dá)到5億元，后年目標(biāo)是10億元。

不過，秦磊提醒，從某種程度上看，機(jī)器人并不是全能的，尤其是結(jié)合中國門類繁多、情況復(fù)雜的制造業(yè)來看，一些大規(guī)模企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)十幾種乃至數(shù)十種產(chǎn)品，一種每年銷量可能只有幾萬個(gè)，怎么改？改哪里？都是需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。

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