2016年上半年我國整體經濟情勢照舊不容樂不雅，家電消費需求遭到按捺。和其他大家電低迷表示分歧，廚房大電市場一路表示搶眼，不但線下市場連結零售量、零售額雙增加，線上市場增速更是高于線下市場，且各產物在線上的發賣額增幅均高于發賣量增幅。整體而言，2016年上半年廚房大電市場線上零售額到達87.55億元，同比增加72.3%。

這幾年，廚電市場的表示相對大家電要亮眼很多。2016年上半年，廚電市場延續搶眼業績，出格是線上市場增速遠遠高于線下市場，仍處于快速上升階段，首要原因在于：一是廚房大電產物新興門類較多，相對其他家電產物普及率低，增加空間較大。二是廚房大電市場和房地產市場的正相關性高達50%以上，客歲下半年起頭的房地產發賣岑嶺使得裝修需求得以釋放，從而拉升了廚房大電產物的發賣。三是營銷推動，電商平臺輔以套餐綁縛等多種營銷體例，更輕易被消費者接管，增進了發賣。四是電商平臺渠道下沉，京東幫村淘在鄉鎮市場的滲入率進一步加深，廚房大電產物在農村市場的接管度增高。五是嵌入式廚電成為拉動市場的新亮點。盡管嵌入式廚電的體量較小，可是作為一種新的廚衛糊口體例，嵌入式廚電遭到年青高端消費群體的接待。

2016年上半年廚房大電市場線上零售額達87.55億元 同比增加72.3%

從細分產物看，2016年上半年，油煙機、灶具、熱水器的范圍在整體廚電市場中仍占有絕大部份。此中，油煙機線上市場零售量到達167萬臺，同比增加63.1%;零售額到達22.67億元，同比增加83.9%。灶具線上零售量到達201萬臺，同比增加62.3%;零售額到達18.21億元，同比增加65.7%。熱水器線上零售量到達366萬臺，同比增加64.1%;零售額到達38.17億元，同比增加66.2%。其他細分市場，包括消毒柜、洗碗機、嵌入式電器的整體市場范圍較小，線上零售額約為8.2億元，同比增幅達81.7%。

分范疇看，油煙機高端化趨向表示較著。2016年上半年，線上油煙機平均價錢大約為1357元，同比增加224元。歐式和近吸式的均價較高，別離是2220元和1542元，比中式510元的均價超出跨越良多。并且歐式和近吸式的均價均有14%閣下的上漲，中式的油煙機價錢反而有少量下降。反應到市場份額上，歐式和近吸式的線上市場份額都接近50%，幾近等分油煙機市場，中式產物的份額不到5%。大吸力產物遭到市場接待。排風量在17m3/分鐘閣下的吸油煙機，線上市場占比高達80%，同比增幅也在100%以上。分品牌看，市場份額排名前三的品牌老板、方太、美的，合計份額占比到達58.9%;若是加上排名前四、前五的品牌華帝和海爾，合計份額到達73.5%。數據表白，線上市場油煙機的品牌集中度和線下相似，根基集中在大品牌。

燃氣灶線上市場嵌入式產物占有絕對份額，高達95%以上。雙眼灶的市場占比也在95%以上。線上平均價錢大約在906元，相對不變。三眼灶的表示相對搶眼。作為灶具中較為新奇的類型，三眼灶的平均價錢在2000元以上，和單眼灶、雙眼灶比擬價錢超出跨越了一倍多。今朝三眼灶的線上市場份額還不到1%，可是增加率十分驚人，到達200%以上。品牌方面，老板、方太、華帝、美的的市場份額差距并不大，可是合計起來份額則高達64%。

熱水器線上市場的表示相對油煙機和灶具更加安穩。其市場均價約在1048元，上升128元。熱水器的燃電之爭在線上照舊上演，二者各據一方，幾近等分市場。可是電熱水器的平均價錢相對燃熱下滑，約為870元，燃氣熱水器均價則小幅上升到達1538元。從品牌上看，熱水器線上市場根基在海爾、美的、a.o.史姑娘三家之間競爭，這三家的市場份額聚集了整個市場的55.1%，屬于一線品牌。值得注重的是，各品牌繼續發力高端市場，例如海爾加鼎力度向市場推出的清水洗熱水器、云翼燃氣熱水器，美的緊隨的6d凈化活水熱水器新品上市，和萬和l7零冷水智能燃氣熱水器等，在節能、健康和智能方面走向高端市場。

洗碗機是這兩年被出格存眷的廚電品類，2016年上半年，其在線上的零售額不到2億元，量小，可是潛力很大，被譽為站在風口的行業。嵌入式洗碗機是消費者選擇最多的品類，其平均價錢較高?？墒歉炙嚽斑M和競爭廠商的增多，洗碗機成本下降，其售價也有所下降。價錢降低也推動了洗碗機市場的進一步普及。

嵌入式廚電作為廚電市場新品類，在線上同樣成為重點出擊的品類之一。跟著消費群體的年青化，開放式廚房不雅念接管度變高，嵌入式廚電在尺度化、節流空間、操作簡潔、解放雙手帶來新糊口體例等方面，深受城市中等收入人群接待，市場顯現井噴狀況。不足的是，嵌入式廚電市場均價較高，遍及在4000元以上，申明市場款式不決、競爭不敷充實，還有很大成長空間。

2016年上半年，廚房大電類市場的品牌集中度愈來愈高。老板、方太在中高端市場形成雙寡頭競爭款式，其煙機灶具市場的零售額增加率遠高于整體市場平均增加率，華帝也在跨越1倍的增加程度上。這些企業在三、四級市場周全鋪設專賣體驗店，同時擴大線上發賣渠道，形成o2o的場合排場。出格值得存眷的是美的，美的廚房大電類產物在線上零售量增幅和份額排名十分靠前，然而其零售額增幅卻低于零售量增幅，這申明美的在廚房大電市場采取的是“性價比”線路，針對部份線上消費者的需求，在海爾、老板、方太、a.o.史姑娘和其他小品牌之間開拓屬于自己的成長空間。

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