作者：小編 編輯：中國中華廚具網來歷：www.hoppecoke.com/file_ccjj

從1997~2002年，海爾、華帝接踵進軍櫥柜范疇，拉開了家電、廚電向櫥柜業進軍的序幕。10余年來，兩大家電廚電領軍品牌均在櫥柜板塊獲得了不錯的成就。櫥柜市場龐大的潛力和較高的利潤率無疑對廚電企業發生了龐大的吸引力。2010年以來，又有康寶、西門子、美的、帥康、榮事達、萬家樂等10余家品牌以分歧的形式接踵涉足櫥柜市場。

海爾、華帝、柏林世家-西門子等品牌都擁有專業櫥柜出產基地。海爾整體廚房青島出產基地年出產能力14萬套，全國專賣店數目達800家;華帝櫥柜年發賣額2億元，擁有終端門店500余家;柏林世家-西門子廣州出產基地年產量40萬套。

據領會，以出產抽油煙機起身的帥康一向在不竭延長產物線，其定位已由曩昔的抽油煙機供給商改變為廚衛整體供給商，可供給包括燃氣灶具、電熱水器、太陽能熱水器等10多個系列800多個規格的廚電和衛浴產物。

自2010年起，帥康起頭策劃計謀轉型。這就是從單一廚電產物到整體廚房再到精美廚衛糊口體例服務商的品牌轉型。針對消費者對同品牌整體廚房產物的需求，帥康對消費者心目中“整體廚房”最應該包括的產物如煙機、灶具、微波爐、消毒柜、烤箱、蒸汽爐、清水器，加以整合，推出設計氣概同一的“廚房7寶”，而這只是品牌轉型的第一步。

鄒國營說：“帥康品牌的方針是，你給我供給一個空白的廚房，我便可以還你一個健康、時尚、高級的廚房糊口體例。”對此，鄒國營也說公司離這一方針還有很遠，最難的仍是人材。好比3000多人的導購員，他們至今還逗留在產物推薦的定位上，不克不及擔任起消費者廚房糊口裝修咨詢師和設計師的需要。

涉足櫥柜面對多重堅苦

櫥柜與廚電分屬兩個分歧的行業，相較于整個室內情況，廚房的情況對比卑劣，就是專業出產廚房電器的企業也不免呈現問題。廚電與櫥柜的簡單疊加并不克不及使人對勁。中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會胡亞男就暗示，廚電一體化進程中廚電與櫥柜的連系不單是尺寸的連系，主要的是機能的連系，如冰箱、微波爐等鑲嵌此中的電器，對四周情況、散熱、防潮辦法等都有專業要求。別的，在進行廚電和櫥柜連系后，售后服務若何跟上息爭決也是櫥柜企業需要考慮的問題地點。

“電器有電器的原則，有它本身手藝含量，好比說垃圾處置器若何與櫥柜的水槽聯系在一路，安裝人員會不會安裝?若是會安裝，那末售后服務若何來解決……這一系列問題櫥柜企業都要面臨，若是這些問題不解決就很難實現廚電一體化。”大信整體廚房董事長龐學元指出了櫥柜出產、整合廚電需要降服的難點。

業內助士闡發：“廚電企業要清晰櫥柜、廚電行業的龐大差別，例如發賣費用支出、發賣門店成立、人材儲蓄、安裝服務、品牌影響力等都存在很大分歧，廚電企業可否要考慮可否應對這些轉變。

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