作者：小編 編輯：中國中華廚具網來源：www.hoppecoke.com

【中國中華廚具網】從1997~2002年，海爾、華帝相繼進軍櫥柜領域，拉開了家電、廚電向櫥柜業進軍的序幕。10余年來，兩大家電廚電領軍品牌均在櫥柜板塊取得了不錯的成績。櫥柜市場巨大的潛力和較高的利潤率無疑對廚電企業產生了巨大的吸引力。2010年以來，又有康寶、西門子、美的、帥康、榮事達、萬家樂等10余家品牌以不同的形式相繼涉足櫥柜市場。

海爾、華帝、柏林世家-西門子等品牌都擁有專業櫥柜生產基地。海爾整體廚房青島生產基地年生產能力14萬套，全國專賣店數量達800家;華帝櫥柜年銷售額2億元，擁有終端門店500余家;柏林世家-西門子廣州生產基地年產量40萬套。

據了解，以生產抽油煙機起家的帥康一直在不斷延伸產品線，其定位已由過去的抽油煙機供應商轉變為廚衛整體供應商，可提供囊括燃氣灶具、電熱水器、太陽能熱水器等10多個系列800多個規格的廚電和衛浴產品。

自2010年起，帥康開始策動戰略轉型。這就是從單一廚電產品到整體廚房再到精致廚衛生活方式服務商的品牌轉型。針對消費者對同品牌整體廚房產品的需求，帥康對消費者心目中“整體廚房”最應該包括的產品如煙機、灶具、微波爐、消毒柜、烤箱、蒸汽爐、凈水器，加以整合，推出設計風格統一的“廚房7寶”，而這只是品牌轉型的第一步。

鄒國營說：“帥康品牌的目標是，你給我提供一個空白的廚房，我就可以還你一個健康、時尚、高檔的廚房生活方式?！睂Υ耍u國營也說公司離這一目標還有很遠，最難的還是人才。比如3000多人的導購員，他們至今還停留在產品推薦的定位上，不能擔當起消費者廚房生活裝修咨詢師和設計師的需要。

涉足櫥柜面臨多重困難

櫥柜與廚電分屬兩個不同的行業，相較于整個室內環境，廚房的環境比較惡劣，就是專業生產廚房電器的企業也難免出現問題。廚電與櫥柜的簡單疊加并不能令人滿意。中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會胡亞男就表示，廚電一體化過程中廚電與櫥柜的結合不單是尺寸的結合，重要的是性能的結合，如冰箱、微波爐等鑲嵌其中的電器，對周圍環境、散熱、防潮措施等都有專業要求。另外，在進行廚電和櫥柜結合后，售后服務如何跟上和解決也是櫥柜企業需要考慮的問題所在。

“電器有電器的原則，有它自身技術含量，比如說垃圾處理器如何與櫥柜的水槽聯系在一起，安裝人員會不會安裝?如果會安裝，那么售后服務如何來解決……這一系列問題櫥柜企業都要面對，如果這些問題不解決就很難實現廚電一體化。”大信整體廚房董事長龐學元指出了櫥柜生產、整合廚電需要克服的難點。

業內人士分析：“廚電企業要清楚櫥柜、廚電行業的巨大差異，例如銷售費用支出、銷售門店建立、人才儲備、安裝服務、品牌影響力等都存在很大不同，廚電企業能否要考慮能否應對這些變化。

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